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這次去旅行住了這間歐快樂飯店 - 釜山真的太棒了~~

旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,

最後選擇了這間歐快樂飯店 - 釜山真是沒選錯~服務好又親切

而且價格也便宜~~開心~~

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商品訊息描述

主要設施

  • 供應早餐
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機
  • 咖啡機/沖茶器

鄰近景點

  • 位於沙上
  • Banpo Plaza Bowling Center就在附近
  • Champion Takgugyosil就在附近
  • PBA Bowlingjang就在附近
  • Macdo Saengtae Park就在附近
  • Hyeopseong Bowling Alley就在此區域
  • 大信市民公園就在此區域
  • Samik Takgoojang就在此區域
  • 三光寺就在此區域
  • Baek Hyeonsuk Table Tennis Classroom就在此區域
  • Democracy Park就在此地區
  • 東阿大學博物館就在此地區


商品訊息特點

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工商時報【陳信榮╱台北報導】

機車業龍頭光陽工業高層人事大搬風,總經理柯俊斌轉任集團執行長,接替屆齡退休的鄭仙正,新任總經理由原企管室經理王定義升任。王定義的出線,外界解讀象徵光陽加速經營團隊世代交替的決心。

光陽趕在年底盤點、歲休前召開董事會,通過鄭仙正申請退休案,及柯俊斌、王定義的新職,也同步宣布謝鴻祥升任技術副總的新人事案,新職從明年元旦起生效。

據了解,鄭仙正過去曾任光陽總經理,3年後升任執行長,將總經理職務交棒柯俊斌,柯俊斌這次也在擔任光陽總經理3年後交棒王定義;鄭、柯兩人為光陽總座傳承立下良好典範,有助光陽永續經營。

據了解,成立超過半世紀的光陽,第一次訂房3年前在56年次的柯家第三代長子柯勝?接下董事長職務後,公司內的人事逐漸有世代交替的趨勢;這次新任總經理,董事會選擇由企管室經理王定義跳級升任,更讓外界感受到光陽加速經營團隊年輕化的決心。

現年50歲的王定義,畢業於台灣科技大學,於1992年進入光陽任職,歷經光陽研發部、東南亞發展中心,並曾任越南光陽總經理,去年返台主掌光陽企管室,負責公司組織改革與集團發展規畫。王定義除專精於研發與生產領域,亦熟悉海內外市場銷售與企業發展運作,獲得董事會高度肯定。

轉任光陽執行長的柯俊斌,過去擔任光陽副總期間,替公司拍攝代言廣告,一句「我是光陽副總柯俊斌」的台詞,讓他成為台灣家喻戶曉的人物;而在升任總經理後,更將光陽在台灣機車市場占有率推上40%以上的霸主地位。

光陽今年將迎來台灣機車內銷市場17連霸空前榮耀,全球行銷100多個國家與地區,在德國、法國、西班牙等海外市場並拿下當地速克達與四輪沙灘車銷售冠軍,是台灣目前內外銷規模最大機車業者。

柯勝?也期許新任總經理王定義帶領光陽不斷突破與創新,滿足顧客內心的深切需求,替光陽下個50年打下更穩固的基礎。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【姚舜╱台北報導】

國賓飯店集團總經理李昌霖為什麼對麥當勞有興趣?他為什麼「敢」接台灣麥當勞?以及他正式成為台灣麥當勞新老闆後,這個現有396家連鎖門市,含計時人員有近2萬名員工的企業會有什麼轉變?都是外界關注的話題。

「他真的對經營餐飲充滿熱情」,協助李昌霖爭取成為台灣麥當授權發展商的友人表示,李昌霖真的喜歡吃,對投資經營餐飲更有高度興趣與理想,以及成就動機。所以當麥當勞總部釋出訊息後,李昌霖即表達爭取意願,最後終於如願。

麥當勞不僅是台灣最大,也是全球最大連鎖餐飲品牌,從上個世紀50年代崛起至今,麥當勞已建立完善的商品研發、連鎖加盟、商圈評估與調查、市場開發、教育訓練及行銷廣告的完整Know how,這是李昌霖「膽敢」接手台灣麥當勞的重要原因。

「台灣麥當勞的經營績旅館效在全球麥當勞名列前茅」,則是李昌霖放心投資的另一關鍵。幫李昌霖在此次交易案中「看頭看尾」的友人透露,接手後可不可為,團隊當然都經過仔細評估;市場人士則認為,李昌霖以台幣90億元爭取到年營收近200億元的台灣麥當勞20年授權經營合約,實屬合理。

此外,有人認為李昌霖結合信義房屋董事長周俊吉爭取台灣麥當勞,是著眼於台麥當勞的擁有的物業資產。其實,為確保麥當勞在台永續經營,美國總部透過合約對此有嚴格規範與重重限制,除處份資產的理由與時機都有規定,並規定處份資產後的收入必須用在公司發展,且有一定額比例必須「上繳」總部。

台灣麥當勞去年店數還超過400家,今年至則已減少至396家,主要原因是為了清楚交接,凡是經營績效不夠好的門市,租約到期後就結束收掉;俟買家接手後,再重新啟動拓點展店計畫。

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